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終于知道高檔奢侈品原版復(fù)制男裝怎樣拿貨了

導(dǎo)讀:本廠坐落于廣州已將近十年,多年做高檔奢侈品原版復(fù)制男裝衣服經(jīng)驗(yàn),擁有完善的售后制度。直接從我們這里你完全可以省下一個(gè)差價(jià)。
終于知道高檔奢侈品原版復(fù)制男裝怎樣拿貨了

本廠坐落于廣州已將近十年,多年做高檔奢侈品原版復(fù)制男裝衣服經(jīng)驗(yàn),擁有完善的售后制度。直接從我們這里你完全可以省下一個(gè)差價(jià)。我們有奢侈品男裝衣服的高清細(xì)節(jié)圖,保證絕對(duì)出廠實(shí)拍,完全不比去實(shí)體店親看效果差。我們主營奢侈品復(fù)制男裝衣服品牌有范思哲、古馳、巴寶莉、巴黎世家、紀(jì)梵希、冠軍、kenzo、鯊魚、Y3等全部大工廠出貨,支持批發(fā)零售誠招代理免費(fèi)一件代發(fā),告別壓貨囤貨的風(fēng)險(xiǎn)讓代理實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)。

當(dāng)下服裝企業(yè)正在經(jīng)歷從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的變革期,如何應(yīng)對(duì)由此帶來的挑戰(zhàn)?中科院教授、服裝供應(yīng)鏈管理專家韓永生提出,應(yīng)當(dāng)關(guān)注供應(yīng)鏈的變革——當(dāng)服裝企業(yè)以客戶價(jià)值為起點(diǎn)時(shí),整個(gè)供應(yīng)鏈的原點(diǎn)都將發(fā)生改變,與客戶接觸點(diǎn)的店面將作為新供應(yīng)鏈模式的起點(diǎn),由此迎接衍生而來的變革,是企業(yè)在未來3~5年必須克服的行業(yè)挑戰(zhàn)。   

服裝市場(chǎng)要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):又便宜、品質(zhì)又好、款式又好的衣服是有的,但肯定不多,這類衣服基本上也就是撞大運(yùn)。如果以這種要求來服裝進(jìn)貨,基本上是不能保證服裝貨源穩(wěn)定供應(yīng)的。 自己要明確貨品的價(jià)位。選擇什么價(jià)位的衣服,跟小店的定位很有講究,如果你做的是白領(lǐng)、回頭客的生意,300~550的賣價(jià),一般的定價(jià)方法是進(jìn)價(jià)翻個(gè)倍再加點(diǎn),所以一般春夏秋三季40~120元之間的價(jià)位都可以接受,冬季的大衣和羽絨服進(jìn)價(jià)自然要高些,相對(duì)這些衣服利潤(rùn)也比較高。

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