本公司主營高質(zhì)量奢侈品大牌男裝貨源：L-V、香奈兒、herme、范思哲、guci、菲利浦、chloe、迪奧 burberry、紀(jì)梵希、coach、巴黎世家、等大牌奢侈品 生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、招商代理為一體，基本上大家熟悉的大品牌都有，每日朋友圈大量上新，貨源就不用擔(dān)心了。從產(chǎn)品開發(fā)的角度來看，快時(shí)尚品牌從未成為時(shí)尚的創(chuàng)造者，而是時(shí)尚的快速反應(yīng)者。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)收集最受歡迎的元素，這些元素盡可能快地集成并交付到品牌店面，供消費(fèi)者選擇?？焖贂r(shí)尚品牌的高速運(yùn)營與高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)密不可分。從需求研究，創(chuàng)意，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，打樣，生產(chǎn)，物流到貨架，

產(chǎn)品開發(fā)周期可縮短至14天?？焖佻F(xiàn)貨和快速離板可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的有效性和適銷性，從而擴(kuò)大市場規(guī)模。與提前12個(gè)月甚至更長時(shí)間開發(fā)新產(chǎn)品的傳統(tǒng)品牌相比，快速時(shí)尚品牌具有快速戰(zhàn)斗的優(yōu)勢。例如，來自ZARA的400多名設(shè)計(jì)師每年將推出超過12,000-20,000種設(shè)計(jì)，并將每周更換兩次新產(chǎn)品。這樣，商店中的高仿服裝很少停留超過一個(gè)月，并且在一定程度上也降低了與其他高仿服裝品牌發(fā)生碰撞的可能性。

LV的四葉花圖案已經(jīng)有一百多年沒有改變，而且它是經(jīng)典的。然而，快時(shí)尚品牌幾乎沒有固定的符號或符號。他們跟隨變革的趨勢。因此，在快時(shí)尚品牌的終端商店中，商品幾乎每周都要翻新，時(shí)尚是快時(shí)尚的法寶。由于大多數(shù)快時(shí)尚品牌都定位于年輕時(shí)尚群體，這些年輕人個(gè)性化，追求時(shí)尚和生活方式，具有獨(dú)特的審美品味。為了滿足這些年輕群體的需求，快時(shí)尚品牌必須及時(shí)捕捉時(shí)尚信息，并在合適的時(shí)間推出流行服裝。