互聯(lián)網(wǎng)返利分享，已經(jīng)成為一個普遍現(xiàn)象。在微商崛起的早期階段，返利分享起到了良好的效果。然而近年來，微商返利分享遭到越來越多用戶抵制，效果越來越差，獲客數(shù)和轉(zhuǎn)化率一落千丈。

針對傳統(tǒng)返利分享體系的痛點，上品拍拍OAO新零售平臺打破僵硬的舊格局，以全新的“用戶驅(qū)動型”分享返利機制，為商家構(gòu)建了一個互利、共生、共贏的商業(yè)生態(tài)，解決傳統(tǒng)分享返利機制的點擊率小和訂單轉(zhuǎn)化率低的難題。

上品拍拍用戶驅(qū)動型分享機制與微商傳統(tǒng)的返利分享機制的區(qū)別：

一、分享頻率和用戶接受度不同：

1.微商分享頻率高，易引起用戶抵制和平臺打壓：

（1）大量、高頻的分享，引發(fā)受眾抵觸：微商分享帶著很強烈的商業(yè)目的，在獲客和訂單利益的驅(qū)動下，每個微商代理商往往會大量、高頻地分享和發(fā)布，勢必引起受眾的反感和抵制，輕則被其忽略，重則啟動“朋友圈對你不可見”功能，甚至直接拉黑或刪除好友；

（2）相同IP用戶的密集分享，易引起微信等生態(tài)平臺的打壓：任何互聯(lián)網(wǎng)平臺，都會本著凈化生態(tài)的目的，禁止相同IP進行密集、高頻的商業(yè)信息分享。朋友圈是微信生態(tài)的重要組成部分，同一用戶在單位時間里大量、高頻地誘導(dǎo)分享，將引起微信的警覺，并可能采取封鎖等懲罰措施。同理，其他平臺為了凈化生態(tài)，也采取了類似的政策。

2.上品拍拍的分享行為，不易打擾其他用戶，為平臺所包容

（1）屬于用戶的正常表達，不易打擾用戶：上品拍拍倡導(dǎo)消費者分享消費體驗，表達生活態(tài)度。

驅(qū)動用戶傳播的動力，是對美好消費體驗的感受，以及對多彩生活方式的分享，與微商簡單、粗放的轟炸式行為，有著本質(zhì)不同。因此，上品拍拍的分享，較為溫和、自然，次數(shù)可控，易于被受眾接受，

（2）分散、碎片的分享，易于被平臺所接受

上品拍拍用戶的分享行為，跟微商密集、高頻的分享不同，用戶分散于不同的地域，其訪問IP不同，分享內(nèi)容各異，具有分散、碎片和自然的特點，屬于平臺用戶的正?；顒?，不僅不易觸發(fā)微信等生態(tài)平臺的抑制和凈化機制，反而能夠豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)，而為平臺所廣泛接受。

二、分享形式和轉(zhuǎn)化率不同

1.微商分享不易被用戶接受，轉(zhuǎn)化率低

（1）內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，很難打動受眾：微商分享的文案和圖片，往往由微商品牌方統(tǒng)一撰寫和制作，是標準化流水線作業(yè)的結(jié)果，往往千篇一律，同質(zhì)化嚴重，缺乏個人色彩，也缺乏生活溫度，越來越難打動用戶，從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率越來越低；

（2）直接分享商品和服務(wù)，用戶信任度低：微商分享的內(nèi)容，無論是圖片，還是鏈接，都是直接推送產(chǎn)品或者服務(wù)，屬于主動推銷的行為，廣告意味濃，成交目的性強，過于簡單、粗放，用戶接受度往往較低，轉(zhuǎn)化率也不高。

2.上品拍拍“體驗后”分享，個性而有溫度，易于被用戶接受，轉(zhuǎn)化率高

（1）用戶切身視角分享，內(nèi)容有溫度，容易打動受眾：上品拍拍的用戶都是以切身的個體視角去看待商家的商品和服務(wù)，以個人的口吻講述商家的故事。

所拍出的照片，所寫出來的分享文字，都帶著濃厚的個人色彩，千人千面，真實而有溫度，對微信朋友圈等社交空間的親朋好友，有著較大的感染力和說服力。這種分享，往往會獲得更好的點擊率和訂單轉(zhuǎn)化率。

（2）不直接分享產(chǎn)品，而是分享消費體驗，易于被受眾信任：與微商直接分享商品不同的是，上品拍拍平臺上的分享，往往是“體驗后”的分享，是用戶對優(yōu)質(zhì)商品（服務(wù)）的真實體驗，是豐富生活方式的溫情表達?？傮w而言，廣告意味弱，人情味濃，易于為大眾所信任，便于促進訂單成交。

三、分享內(nèi)容的傳播半衰期（周期）不同。

微商返利分享的半衰期短，裂變后勁不足。在微商機制下，分享內(nèi)容在微信朋友圈和QQ空間等圈層發(fā)布后，往往只能一次性地觸達用戶，因為該類分享內(nèi)容（鏈接）往往簡單、粗放、同質(zhì)化高，用戶根據(jù)分享內(nèi)容進行下單并消費后，往往不再二次傳播，而三次、四次傳播的可能性更低，因此往往難以實現(xiàn)裂變效果。

上品拍拍用戶分享的半衰期長，裂變后勁足。在上品拍拍的機制下，用戶將分享內(nèi)容發(fā)布后，觸達第一批用戶的親朋好友（一度人脈），他們在消費和體驗商品（服務(wù)）之后，可能再次通過自拍分享的模式，繼續(xù)分享給自己的親朋友好友（二度人脈），而二度人脈用戶再次通過分享影響三度、四度、五度人脈，以此類推，層層遞進，最終實現(xiàn)經(jīng)久不衰的裂變式傳播。

四、主體界限和權(quán)益保障不同

1.微商主體未經(jīng)認證，維權(quán)難：微商從業(yè)群體中，除了部分是認證企業(yè)之外，還有大量的未經(jīng)工商登記甚至未經(jīng)實名認證的團體和個人，他們往往基于非平臺性質(zhì)的社交媒體（空間）進行產(chǎn)品和服務(wù)的分享、推廣與交易，具有很強的個人屬性，對其監(jiān)管難度大，一旦遇到問題，很難維護權(quán)益?；诖它c，微商分享行為，已越來越得不到消費者的信任。

2.上品拍拍的主體經(jīng)過嚴格認證，權(quán)益有保障：上品拍拍作為OAO新零售業(yè)態(tài)的大平臺，對入駐商家進行了嚴格的認證，確保每個商家都是合法注冊的實體，同時建立了科學(xué)的責(zé)任溯源機制，確保用戶權(quán)益。用戶分享的商品和服務(wù)，都源自這些認證商家，用戶根據(jù)分享內(nèi)容進行消費后，如果遇到問題，可依托平臺進行維權(quán)，使權(quán)益得到保障。因此，上品拍拍的返利分享，容易在用戶之間建立信任。

五、分享鏈條上的利益機制不同

微商返利分享機制下的訂單成交，往往將成本轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，僅讓商家與分享者得利，而將消費者排除在利益分享鏈條之外，導(dǎo)致他們止步于單純的消費，缺乏動力創(chuàng)建或推動新的分享鏈，最終造成分享鏈條短，后續(xù)裂變動力不足的局面。

在上品拍拍的分享機制下，商家讓出部分利潤，分配給分享者與消費者。商家擴大了客流，分享者獲得了返利，消費者享受了實惠，實現(xiàn)了“人人參與，人人受益”的大好局面，并由此形成了一條包括商家、分享者和消費者在內(nèi)的利他型分享鏈，共同構(gòu)建了互聯(lián)、互利、共贏的生態(tài)格局。

上品拍拍OAO（online and offline）新零售平臺，基于對零售行業(yè)困境的深度洞察，構(gòu)建出一個商家與用戶、用戶與用戶之間互聯(lián)互通，雙店共營的新零售體系，逐一擊破實體零售行業(yè)的流量痛點，實現(xiàn)了“從線上到線下”和”線下到線上”的雙向流量（客流）循環(huán)，以及實體店與自拍商城資源互通，相互增值。在擴大客流的同時，為零售賦能，為品牌證言，并幫助商家實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。