當(dāng)你代理了一款新的產(chǎn)品，你該如何去做微商呢？我這里說的是你已經(jīng)是微商代理了，你的公司開發(fā)了一款新的產(chǎn)品，你要不要做？

還是再次說一下，我這篇文章針對(duì)的是你已經(jīng)是微商代理了，如果你想要學(xué)習(xí)一個(gè)微商怎么去做微商，你可以看我其他的一些文章。

我們要看具體的項(xiàng)目，我這里只能說一個(gè)思路。

如果你所在的微商公司還在大力的提倡囤貨的話，我相信這樣的微商公司早就不存在了，也就是說現(xiàn)在我們要看的是這樣的微商公司值不值得跟隨。

比如你的微商公司讓你體驗(yàn)一下這個(gè)產(chǎn)品，同樣的級(jí)別不用掉，那么我建議你可以去考慮新的產(chǎn)品，不然的話你又要繼續(xù)囤貨，然后加上新的模式，那么我建議你不要去搞了，一個(gè)新品就是一個(gè)坑。

所以現(xiàn)在你到底是在做這個(gè)品牌，還是在做這個(gè)產(chǎn)品，他們是有區(qū)別的。

針對(duì)于現(xiàn)在的微商品牌來講，我說以前那些套路不要去玩啊，你玩不了了，現(xiàn)在的市場(chǎng)就是好好的做好你的零售，沒有唯一的生存方法了，就是要好好的經(jīng)營好你的用戶。

綜合上面兩者的考慮，我們依然會(huì)發(fā)現(xiàn)，你能玩的時(shí)候就去玩，你不能玩的時(shí)候我建議你不要去玩了，有些微商公司他是不值得追隨的，有些微商公司他就是在做一個(gè)生態(tài)營銷，所以我建議你要好好的做對(duì)選擇。

選擇不對(duì)，努力白費(fèi)，戰(zhàn)略不對(duì)，戰(zhàn)術(shù)強(qiáng)大也沒用，所以現(xiàn)在的你到底有沒有想好，你現(xiàn)在該要走的路了，我會(huì)有兩條思路。

第1條，針對(duì)微商品牌操盤手該怎么去做？

我說你應(yīng)該做一家有良心有道德，然后能夠長(zhǎng)期經(jīng)營的產(chǎn)品。

如果你沒有資金，資金還不夠，那么你需要做的是單品，不要做多品。

一個(gè)單品，哪怕是一雙襪子，你都要賣個(gè)幾百萬幾千萬，甚至幾個(gè)億之后你再考慮做其他的產(chǎn)品，否則你千萬不要做其他的。

你可以把你的品牌模式都打造好，把你的方案都設(shè)計(jì)好，但是你不要輕易地亂動(dòng)作，一亂就會(huì)產(chǎn)生焦慮，產(chǎn)生焦慮，然后讓你的代理也跟著你一起焦慮，亂七八糟跟什么蒼蠅一樣。

所以作為品牌操盤手，很多時(shí)候要逆著自己的人性，千萬不要掉進(jìn)別人的坑和陷阱了，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有100%能夠十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目，一做馬上得錢，一操盤就馬上有結(jié)果，這不太可能，你有那么神嗎？

所以我建議你，現(xiàn)在的品牌操盤手都要慢慢來，慢慢的長(zhǎng)久，才能賺錢。

第2條思路是關(guān)于微商代理的，如果你的品牌微商公司，需要你再進(jìn)入這個(gè)品牌，產(chǎn)品代理，那么你要慎重選擇。

以前那種什么的搞一個(gè)產(chǎn)品，然后呢，再弄一波代理的這種方式，你肯定不要去參加，我已經(jīng)說了，如果你還在參加，那你就是很笨啦。

我的建議是什么？你要做好選擇，因?yàn)槟阒恍枰淮涡缘耐顿Y，就可以代理所有產(chǎn)品，這樣的微商公司才是安全的，才是你值得去追隨的，最起碼從模式上來講對(duì)不對(duì)？是值得去跟隨的。

2020年微商依然可以做，如果你想要跟我一起做微商，我們這邊有非常好的項(xiàng)目，非常好的模式，等待你的參與，而且我會(huì)教給你如何去招商，如何去做零售，歡迎你的添加，我會(huì)送給你一個(gè)微商大禮包。