大家好，我是醉夢紅酒創(chuàng)始人、黑馬營17期學員李瑞東，非常感謝黑馬大學平臺給我這個機會和大家交流。

我們是一家以貿(mào)易為導向的電商公司，上游對接供應鏈，下游對接平臺及消費者，經(jīng)營了8年左右，主營業(yè)務是酒類。我們在做新業(yè)務的過程中，走過很多彎路。今天，我直接從戰(zhàn)略跳到戰(zhàn)術，分享一下企業(yè)應該如何通過直播&短視頻進行帶貨。

判斷業(yè)務與直播的相關性

首先，創(chuàng)始人應該分析自己所做的生意與直播或短視頻營銷的相關性。具體，我認為可以分為三種類型：強相關、弱相關、毫無相關。

強相關。直播電商風口之下，非常適合供應鏈及運營能力較強，有一定電商基礎的企業(yè)。

弱相關。企業(yè)本身做一些電商產(chǎn)品，但產(chǎn)品不一定適合直播和短視頻去營銷，需要進行挖掘。

毫不相關。譬如原材料生產(chǎn)加工商要想通過電商實現(xiàn)交易非常難。

創(chuàng)業(yè)者需要想明白自身的業(yè)務是否適合通過短視頻及直播去營銷帶貨，不能看到風口就涌進來。如果最終沒有太大的產(chǎn)出，也就沒有意義。

如果企業(yè)與直播和短視頻營銷達到了強相關，有一條非常重要，即通過直播或短視頻帶貨，消費者是否愿意買單？這需要提前做測試，而不是靠我們的想象力。

如果企業(yè)與直播和短視頻營銷呈弱相關的關系，相當于企業(yè)要做一個非常新的項目，即在公司原有的基礎之上增設部門，這需要花費很多時間和精力去研究。如果企業(yè)與直播及短視頻營銷毫不相關，則相當于重新做了一門生意，生意的邏輯需要重新構架。

對于與直播和短視頻帶貨弱相關、毫不相關類型的企業(yè)來說，一定需要老板親自全身心的投入一段時間，將業(yè)務線帶起來。如果請一個職業(yè)經(jīng)理人來做，我認為這件事就很難成功。

原因在于，現(xiàn)在市面上不缺貨源，只要有手握流量，就會有很多貨源和資金涌來。如果職業(yè)經(jīng)理人自身具備極強運營流量的能力，他完全可以自己單干，如果他不具備運營這種能力或能力較差，那么就是來企業(yè)里試水，完全起不到推動的價值。

因此，我建議創(chuàng)始人一定要把業(yè)務推動到可以流程化運作，構建出整體框架之后，再慢慢交到團隊手上。

企業(yè)應該如何選擇直播平臺

現(xiàn)在直播、短視頻平臺特別多，頭部平臺如抖音、快手、淘寶，此外拼多多、陌陌、西瓜短視頻、小紅書、蘑菇街等平臺也都加入了直播和短視頻戰(zhàn)場。

下面我將通過分析淘寶直播、看點直播、快手、抖音四大平臺的特征，希望能夠幫助創(chuàng)業(yè)者有效選擇適合自己的平臺。

淘寶直播

首先，我們需要思考玩轉淘寶直播應該具備哪些能力？

1、每天堅持去播，絕不能三天打漁、兩天曬網(wǎng)。如果你沒有恒心，沒有堅持下去的理念，我勸你現(xiàn)在就不要去做。頭部主播如李佳琦、薇婭、辛巴每天都在堅持直播，持續(xù)為粉絲服務。

2、主播的能力直接決定了變現(xiàn)的產(chǎn)出比，其中包括主播的銷售能力、帶貨能力、對于消費者理解的能力、控場能力等。

3、淘寶內部的流量獲取能力。

如果企業(yè)原來就有自己的淘寶店，內部的流量還不錯，嵌入直播之后就能更好的為消費者做產(chǎn)品展示及產(chǎn)品介紹。在這一基礎上，企業(yè)通過站內或站外將用戶引流到淘寶直播間，用戶買單的概率就會大大增加，轉化率也會明顯提升。

如果企業(yè)淘寶店鋪的運營能力一般，可能就需要通過花錢買粉絲來獲取流量。如果企業(yè)的資金實力足夠雄厚，也可以請一些網(wǎng)紅明星去直播間串場帶流量。

做淘寶直播，哪些企業(yè)及創(chuàng)始人更容易成功呢？

綜合起來，我認為有以下幾點：1、供應鏈能力強大、產(chǎn)品性價比較高，消費者買單的可能性和轉化率更高。

2、原來企業(yè)的營銷能力就足夠強，可以很快通過直播、短視頻工具把營銷點展示給消費者。

3、創(chuàng)始團隊能力非常強。通過直播和短視頻來帶貨的模式非常新，對創(chuàng)始人團隊的能力提出極大考驗。

看點直播

2019年11月份，微信上線新的直播小程序“看點直播”。與流量的淘寶直播、抖音等平臺相比，看點直播最大不同在于，它是基于私域流量的直播平臺。看點直播與微商體系非常相像，流量都是基于微信好友的分享來獲得，因此具備二級裂變的特點。

譬如，直播間售賣一瓶99塊錢的酒，一級經(jīng)銷商就有20塊錢的傭金。你覺得這款產(chǎn)品不錯分享給好友后，他們通過你的鏈接點下單，你就可以拿到二級提成。因此，它的流量具備裂變的可能性。

看點直播具有哪些獨特的優(yōu)勢呢？

1、看點直播的流量來自私域，因此特別適合具有分銷機制的企業(yè)。它簡化了分銷商的能力需求，只要分銷商愿意，不停的去幫主播分享，且他的人群和主播直播間的產(chǎn)品匹配，就可以達成交易。

2、看點直播的人群可控性非常強。因為平臺和微信直接打通，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)產(chǎn)品精準推送給目標客戶。相比于抖音快手，看點直播還可以直接加客戶微信，拉微信群，更好的維護粉絲，管理客戶。

此外，看點直播也可以通過廣告投放吸引外部流量，將用戶引流到直播間進行承接、轉化。

抖音

首先，我們應該明晰抖音的用戶畫像：

注冊用戶一二線城市居多，女性比例占60%，24歲及以下51%，30歲以下占到77%；從收入水平上來看，3000元收入以下的占用戶的33%、3000-5000元占32%、5000-10000元占23%、1萬元以上的只有12%?？傮w來說，年輕人群收入偏低，可支配收入較少。

目前，抖音的流量主要靠短視頻，未來直播也會慢慢豐富起來。企業(yè)希望通過抖音平臺帶貨，明確抖音的流量分配機制非常關鍵——它是根據(jù)主播作品的綜合數(shù)據(jù)進行打分，包括點贊率、評論率、關注率、完播率、復播率等。

因此，要想在抖音成為一個大號，最重要的不是粉絲，而是你的核心粉絲。當你的死忠粉沒事就會搜索看你的內容，停留時間很長，這就會提升你作品的質量和綜合得分，整個視頻曝光率也會變得更大。

通過分析抖音的直播和短視頻之間的關系來看，直播獲得的流量要比短視頻獲得的流量更有價值。因為看短視頻的人，不一定有興趣或說不一定有習慣用直播的方式購物。

企業(yè)通過抖音平臺帶貨，有哪些實操方法？

1、人設吸粉，先做忠實粉絲賬號，再切帶貨。

企業(yè)通過抖音直播帶貨上，要基于打造的人設，去賣貨。賣東西要在垂直領域里去帶貨，今天賣手機、明天去賣化妝品是不行的。譬如李佳琦一開始從銷售口紅起步，后面才慢慢擴展到其他領域。

2、抖音直播以流量型變現(xiàn)為主，側重產(chǎn)品創(chuàng)新，供應鏈能力及平臺流量獲取能力。

快手

幾年前很多人質疑拼多多的，前兩年也有很多人質疑快手的，但這兩個平臺現(xiàn)在都異常強大和兇猛。

從用戶畫像上來說，快手用戶主要分布在三四線城市，其中25-50歲年齡人群過半?？焓钟脩粼谫徫飼r非常注重價格和品質?？焓种辈サ膸ж涍壿嬍峭ㄟ^極高性價比的產(chǎn)品，出貨量非常大?，F(xiàn)在快手直播已經(jīng)進入到中期競爭階段，有很多人的供應鏈能力非常強，一次銷量都很“恐怖”。

直播或短視頻電商帶貨的形式，相比傳統(tǒng)電商和零售來說，最大的優(yōu)勢是流量價格很低，中間商非常少。加上主播帶貨的量非常大，因此，可以以非常低的價格拿到貨源，產(chǎn)品的價格很有競爭優(yōu)勢。

在快手的平臺上，有很多有意思的玩法：譬如砍價玩法。我們經(jīng)?？梢运⒌街鞑ズ凸踢B麥砍價，可以將產(chǎn)品從原來的30元砍到19.9元，還能再加送贈品。從2019年年初開始，砍價玩法就一直非常流行。在砍價玩法中，只要讓消費者相信產(chǎn)品真正降價了就成功了。

此外還有吵架玩法，在直播間，主播通過總經(jīng)理吵架來活躍氣氛。

在快手，哪一類創(chuàng)始人團隊更容易成功？

總結來看，我認為第一你的供應鏈能力強、品牌性非常強、會玩營銷、深入撲到快手的團隊成功的可能性更高。

哪一類行業(yè)適合通過直播帶貨？

現(xiàn)在快手的平臺已經(jīng)非常大了，與淘寶天貓基本上大類目是相通的，小類目有一些區(qū)別，但是整個方向基本一樣。譬如化妝品帶貨類型、區(qū)域化和有特色類型行業(yè)更適合通過快手帶貨，連鎖加盟、直營類型、分銷類型則不適合。

總結

對于創(chuàng)業(yè)者來說，一定要根據(jù)自己的優(yōu)勢，選擇適合自己的直播和短視頻平臺，不盲目跟風，關注自己想要的結果。